“在質(zhì)監(jiān)部門的幫助下，我們建立了完整的購銷臺(tái)賬，絕對不會(huì)進(jìn)沒有產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告的不合格棉紗。”面對河北省質(zhì)監(jiān)局局長宋振華的詢問，河北高陽縣尚家柳村金燕毛巾廠負(fù)責(zé)人鄧亞輝回答道。

　　席卷全球的金融危機(jī)波及了金燕毛巾廠。“生意比以前難做多了。但通過這次整治，我們有了提高質(zhì)量的壓力和動(dòng)力。”鄧亞輝說。他的桌子上放著3個(gè)盒子和3個(gè)賬本。3個(gè)盒子上分別寫著“質(zhì)量管理、資質(zhì)證照、進(jìn)貨驗(yàn)收”。他不好意思地說：“這些都是縣質(zhì)監(jiān)局的工作人員幫我建立起來的。”3個(gè)賬本分別是原輔材料進(jìn)貨登記臺(tái)賬、生產(chǎn)加工臺(tái)賬、銷售臺(tái)賬。“有了臺(tái)賬，不管哪個(gè)批次出現(xiàn)問題，我都能快速查出從哪里進(jìn)的貨，賣到哪里去了。”

　　在幫助企業(yè)建立臺(tái)賬，堅(jiān)決遏制劣質(zhì)棉紗進(jìn)入生產(chǎn)流通領(lǐng)域的同時(shí)，高陽縣質(zhì)監(jiān)局還花大力氣，督促企業(yè)規(guī)范產(chǎn)品標(biāo)識標(biāo)注，建立索證索票制度。

　　據(jù)高陽縣質(zhì)監(jiān)局局長張建軍介紹，開展整治活動(dòng)以來，該局對轄區(qū)內(nèi)所有毛巾生產(chǎn)加工單位開展了拉網(wǎng)清查，要求每家每戶的小作坊都要建立檔案，并逐級分工負(fù)責(zé)，把每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、戶都落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人。

　　如今，為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，很多企業(yè)主動(dòng)進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的升級改造，建立健全質(zhì)量管理體系，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。龍頭企業(yè)三利集團(tuán)從2007年以來陸續(xù)投資2000多萬元，購進(jìn)100多臺(tái)劍桿織機(jī)。

　　河北瑞春紡織有限公司車間主任張建社說，公司今年剛剛建了新廠房，淘汰了舊設(shè)備，購進(jìn)了64臺(tái)國內(nèi)先進(jìn)的劍桿織機(jī)，“劍桿織機(jī)是電子控制的，一旦線頭斷了，機(jī)器會(huì)自動(dòng)停止，直到工人接上線頭，大大降低了殘次品率，效率比老式織機(jī)高幾倍”。

　　前不久，省級毛巾制品檢驗(yàn)站在高陽縣掛牌，全縣幾百家企業(yè)老板自發(fā)前往參觀。“以前，檢測要送到石家莊，今后就方便多了，省時(shí)又省力。”一家企業(yè)的負(fù)責(zé)人高興地說。